我們的優(yōu)勢

首家企業(yè)管理整體解決方案提供商

首家智能制造及工業(yè)4.0輔導(dǎo)咨詢機構(gòu)

首家為中小企業(yè)提供扶持計劃的咨詢機構(gòu)

首家包含理論培訓(xùn)、體系搭建、軟硬件一體化的機構(gòu)

我們的主要優(yōu)勢如下：

1、我們注重客戶的整體效益提升，而非局部效益最大化

    目前在中國大陸有非常多的咨詢公司，但是，他們當(dāng)中的大部分只掌握了企業(yè)管理中的某一項管理（比如人力資源管理、精益生產(chǎn)……等），經(jīng)過這些機構(gòu)輔導(dǎo)的企業(yè)，只有某一項管理優(yōu)秀，但是，企業(yè)管理講究的是綜合競爭力，依“木桶原理”可知，企業(yè)的管理水平取決于整體實力的提高。因而，我們不僅僅關(guān)注企業(yè)的局部效益，更加關(guān)注企業(yè)的整體效益。

2、我們創(chuàng)新了企業(yè)管理咨詢模式

    為了達到第1點的效果，我們機構(gòu)于2015年開始改變了以前在中國快速擴張的策略，于咨詢界首次創(chuàng)新提出了“工作室模式”，我們希望借助一名資深的、知識全面的工作室主任，帶領(lǐng)他的團隊去幫助企業(yè)真正的成長。這名工作室主任的最低要求是：（1）要在企業(yè)中至少擔(dān)任副總或總監(jiān)以上的職務(wù)，（2）要有在企業(yè)的全部部門的工作經(jīng)歷（財務(wù)除外）。相比其它咨詢公司，這個要求近乎苛刻，但是我們別無選擇，客戶利益才是最重要的。

3、我們?yōu)閹椭行∑髽I(yè)成長，特別設(shè)立了幫扶基金

   在中國大陸地區(qū)，中小企業(yè)的數(shù)量占企業(yè)總數(shù)的90%以上，但是，他們的管理水平并不高，同時，他們也沒有太多的資金進行咨詢提升，為此，我們特別設(shè)立了幫扶基金，在咨詢費用方面進行了極大的減免。以便讓他們盡快成長。

4、我們強調(diào)精準(zhǔn)咨詢，為企業(yè)量身定制實施方案

   每家企業(yè)的文化都不會相同，管理水平也有參差不齊，人文、理念也各不一樣，所以，用同一套方法去實施是不可取的，我們則會根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，為企業(yè)打造不一樣的實施計劃，以便企業(yè)更有效地執(zhí)行。

5、我們敢于承諾改善效果

   在開始工作前，我們都會對企業(yè)進行診斷，我們會根據(jù)診斷后的結(jié)論，告訴企業(yè)面臨的實際狀況，并根據(jù)這個狀況知會企業(yè)改善后預(yù)計會達成效果，我們從不夸夸其談，從不欺騙客戶，一切以事實求實的態(tài)度如實相告。對于我們承諾的，我們一定會達到效果。如果沒有達成，則免費幫企業(yè)達成為止，不再收取任何費用。這是其它咨詢公司無法達到的。（因為我們有上述第2點的尖端人才的支撐）

6、我們采用“教練式+交鑰匙式”相結(jié)合的方式對企業(yè)進行輔導(dǎo)

   在開始工作前，一般我們會對企業(yè)的管理人員的管理水平進行摸底，如果發(fā)現(xiàn)他們的管理水平達不到開展項目的要求，我們則會免費進行事前的培訓(xùn)。同時，在開展項目的過程中也會手把手地教會他們必備的知識。項目完成后，我們會把整個項目開展過程中存于我方的所有資料移交到客戶手中，以便讓他們?nèi)蘸髤⒖歼@些資料都能自行開展工作。

7、我們有嚴(yán)密的售后管理體系

    項目完成后，我們同時會再跟蹤一段時間企業(yè)的實施效果，以期待客戶能固化沉淀為自己的知識。在這個過程中如果發(fā)現(xiàn)問題，我們也會及時地幫助客戶進行改善。