- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測(cè)量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫(kù)存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級(jí)研修班培.
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煙草行業(yè)實(shí)施ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的意義
煙草行業(yè)實(shí)施ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的意義
煙草行業(yè)目前面臨形勢(shì)嚴(yán)峻,對(duì)外,將直接面對(duì)國(guó)際跨國(guó)煙草集團(tuán)的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)反煙浪潮下煙草更為限制的生存環(huán)境;對(duì)內(nèi),存在行業(yè)員工的危機(jī)感和緊迫感不強(qiáng),市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)仍然比較淡薄,而企業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)化,市場(chǎng)秩序不穩(wěn)定,技術(shù)水平、管理水平和效益水平不高等問題。國(guó)家局面對(duì)改革與發(fā)展的要求,做出了實(shí)施ISO9000質(zhì)量質(zhì)量管理體系的正確決策,以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)價(jià)值觀。就ISO9000實(shí)施給信息化工作帶來(lái)的影響做幾點(diǎn)思考。 一、目前煙草行業(yè)形勢(shì),實(shí)施ISO9000的必要性緊迫性和現(xiàn)狀 在深化改革,進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),煙草行業(yè)在近年提出“國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)價(jià)值觀。煙草行業(yè)的發(fā)展面臨多重問題,在當(dāng)前,國(guó)家非常重視煙草行業(yè)的改革與發(fā)展,“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營(yíng)”的管理體制不斷完善,行業(yè)管理和企業(yè)管理逐步加強(qiáng),但是,煙草行業(yè)面臨的形勢(shì)仍然不容盲目樂觀。對(duì)外,將會(huì)直接面對(duì)國(guó)際跨國(guó)煙草集團(tuán)的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)反煙浪潮下煙草更為限制的生存環(huán)境;對(duì)內(nèi),在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難面前,行業(yè)員工的危機(jī)感和緊迫感不強(qiáng),市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)仍然比較淡薄,而企業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)化,市場(chǎng)秩序不穩(wěn)定,技術(shù)水平、管理水平和效益水平不高,這些問題仍然是制約行業(yè)發(fā)展的主要障礙。 實(shí)施ISO9000是國(guó)家局在當(dāng)前形勢(shì)下做出的正確決策。通過質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施,使企業(yè)能夠找到一條加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換、完善內(nèi)部管理的有效途徑,一是促使企業(yè)從傳統(tǒng)管理方式向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)變,步入標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道;二是有效地增強(qiáng)卷煙商業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;三是提高人員素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)制度文化。 從2003年以來(lái),滁州、貴州、深圳、陜西等省、市,自工業(yè)及商業(yè),煙草系統(tǒng)開始落實(shí)將各類先進(jìn)管理技術(shù)引進(jìn),其中就包括ISO9000質(zhì)量管理體系。對(duì)煙草行業(yè)的信息化工作,特別是商業(yè)企業(yè)的信息化工作來(lái)說(shuō),實(shí)施ISO9000,能有效的進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息化工作的監(jiān)管,提升信息工作的質(zhì)量,并促進(jìn)信息工作者技術(shù)技能的提高。 二、質(zhì)量管理在信息化工作中的映射 (一)主要概念和定義 ISO9000的實(shí)施,目的是為了:證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品(這里的關(guān)鍵是證實(shí)滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求);通過體系的有效應(yīng)用,包括體系持續(xù)改進(jìn)的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求,旨在增進(jìn)顧客滿意(這里的關(guān)鍵是證實(shí)組織通過運(yùn)用體系而增進(jìn)顧客滿意)。 在煙草信息化工作中:一是可以將信息化工作視為一種產(chǎn)品(服務(wù)),信息化部門就是產(chǎn)品生產(chǎn)的組織,二是結(jié)合煙草信息化,也別是商業(yè)企業(yè)信息化工作的特點(diǎn),信息化部門更多的是提供一種服務(wù),而建立在服務(wù)上的硬件和軟件的提供商,對(duì)應(yīng)ISO9000體系中的供方,三是組織的顧客,區(qū)別于煙草專賣和銷售,煙草信息化服務(wù)的具體顧客,在廣義范圍內(nèi),顧客是煙草系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)財(cái)務(wù)單獨(dú)核算單位、法律上有獨(dú)立地位的公司,在狹義上來(lái)說(shuō),信息化的服務(wù)對(duì)象是煙草系統(tǒng)中的其他各業(yè)務(wù)部門及職能部門,四是信息化工作的目的是為了提高各單位的信息化水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,以及為其他部門提供技術(shù)支持、智力支持,使業(yè)務(wù)快速運(yùn)轉(zhuǎn),使流程精確受控。 (二)過程檔案管理 文件(檔案)管理是ISO9000管理體系中非常重要的環(huán)節(jié),即是ISO9000實(shí)施的載體,也是對(duì)ISO9000實(shí)施的檢驗(yàn)。 煙草信息化組織的質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括: |