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塑膠玩具生產的統(tǒng)計過程控制
資料來源 :
塑膠玩具生產的統(tǒng)計過程控制
目前，全球玩具業(yè)形成這樣一個格局：美國是第一玩具消費國，香港是第一 玩具供應商，中國是最大玩具生產“王國”，廣東是生產王國基地，深圳是基地中心。 深圳玩具行業(yè)主要是香港玩具制造商將部分簡單生產工藝移 至深圳加工，隨后逐步做大。由于近幾年國際市場需求旺盛，深圳玩具生產形勢持續(xù)看好。世界著名的玩具品牌如美泰、沃爾瑪、迪 斯尼、孩之寶、麥當勞等都在深圳及珠江三角洲地區(qū)加工。 塑膠玩具由于色彩鮮艷、成本低廉，尤其是現(xiàn)在加入了電子部件使得其功能更多樣化而吸引兒童。因此，塑膠玩具的需求量在不斷增 加。然而，相對毛絨玩具來說，一旦有質量問題，塑膠玩具更容易造成危害事故，對企業(yè)造成無可挽回的損失。隨著生產技術的不斷 提高，塑膠玩具生產過程中自動化程度越來越高。運用統(tǒng)計過程控制能幫助企業(yè)以低成本生產出高品質的產品，滿足市場和客戶的需 要，提升企業(yè)競爭力。統(tǒng)計過程控制的目的 1、為產品的品質提供保證:應用統(tǒng)計方法 通過對生產過程中的各階段進行監(jiān)控，達到保證與改進質量的目的。 2、縮短質量問題的反饋時間: "可 靠的產品來自可靠的過程"，穩(wěn)定狀態(tài)是生產過程控制的目標。當生產過程發(fā)生異常時，運用統(tǒng)計方法可以及時地發(fā)出預警信號 ，由于對整個過程進行了實時控制，預防了不合格的產生，也縮短了質量問題的反饋時間。 3、降低成本:運用統(tǒng)計過程進行控制下的生產是最經 濟的。產品成本包括生產成本和質量成本，相對來說生產成本較為固定，當?shù)竭_最低限時，只有通過有效地控制質量成本達到降低產 品成本的目的。 4、易于操作，可靠性強:在各個關鍵控制點 和各道工序，經過基礎培訓的操作員可以根據(jù)直觀的圖表評估生產過程的穩(wěn)定性。統(tǒng)計過程控制的實施 1、質量策劃 質量策劃的過程有繁有簡，對于塑膠玩具類產品可以是由以 下幾個步驟完成： 確定產品要求—確定關鍵過程/變量—確定關鍵過程控制方法—確定測量指標—人員培訓質量策劃的輸入是客戶要求和產品安全標準，輸出是生產 流程圖、作業(yè)指導書（包括生產指引和檢測指引）、合格的操作和檢測人員。在質量策劃過程中最重要的工作是確定關鍵過程/變量和 確定相應的控制方法，關鍵過程是對產品的品質具有決定性的影響。而控制方法又決定了對過程控制的有效性。通常，對下列場合考 慮確定有關鍵過程/變量：產品的主要質量特性對產品的質量 有重大影響的關鍵工序屢屢發(fā)生質量問題的場合 在塑膠玩具中，注塑過程會被定義 為關鍵過程，注塑過程中的溫度、壓力和周期定義為關鍵變量并進行監(jiān)控。 2、實時的生產評估 |
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