- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級研修班培.
深圳市天一元企業(yè)管理咨詢有限公司
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SA8000社會責(zé)任管理體系認(rèn)證咨詢
· 英文名稱 SA8000
· 中文名稱 社會責(zé)任管理體系
產(chǎn)品介紹
一、何謂SA8000?
SA8000是一個由經(jīng)濟(jì)權(quán)益促進(jìn)委員會(CEPAA)制定和推動,用于工商業(yè)對保護(hù)員工基本權(quán)利等社會責(zé)任的通用管理體系標(biāo)準(zhǔn)。它適用于各企業(yè)及其承包商,尤其是對大規(guī)模企業(yè)和跨國公司的評審。SA8000界定了一套審核標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)立的審核流程,為世界各地任何規(guī)模的企業(yè)提供了社會責(zé)任管理的指南。
以廣被企業(yè)應(yīng)用的ISO9001管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系的模式為榜樣,SA8000社會責(zé)任管理體系包含績效為本的條款,也包括一套成功實(shí)施該體系所必需的管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
二、SA8000涉及的主要問題:
1、童工
2、強(qiáng)迫性勞工
3、健康與安全
4、結(jié)社自由
5、歧視
6、懲罰政策
7、工作時間和報酬
三、為什么需要SA8000?
現(xiàn)在的消費(fèi)者關(guān)注的不僅是價格和品質(zhì),他們希望其采購的商品是在人道和道德的環(huán)境下生產(chǎn)出來的。消費(fèi)者對社會責(zé)任的意識已對企業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。SA8000將會幫助企業(yè)把道德觀成為策劃議程的重點(diǎn)事項(xiàng),以保護(hù)其信譽(yù)和公眾形象,并為企業(yè)在社會責(zé)任上的認(rèn)證提供良好機(jī)會。
四、SA8000的效益
1、提供全面而靈活的社會責(zé)任認(rèn)證
2、提供統(tǒng)一的第三方審核計(jì)劃,并以使企業(yè)能開發(fā)、維持和實(shí)施社會責(zé)任管理體系
3、減少對賣家提出的供應(yīng)商審核
4、通過監(jiān)控商業(yè)行為操守從而降低成本,特別是兼容其他管理體系,如ISO9001標(biāo)準(zhǔn)
5、提高國際信譽(yù)
6、令消費(fèi)者產(chǎn)生好感
7、為投資者帶來更多的長期利益
8、降低事故發(fā)生,提高品質(zhì)
9、培養(yǎng)員工和顧客對企業(yè)的忠誠度
10、增加競爭優(yōu)勢