- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級研修班培.
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質(zhì)量改進(jìn)常用方法之網(wǎng)絡(luò)圖
質(zhì)量改進(jìn)常用方法之網(wǎng)絡(luò)圖
1.網(wǎng)絡(luò)圖的概念
網(wǎng)絡(luò)圖法又稱為網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),我國稱為統(tǒng)籌法,它是安排和編制最佳日程計劃,有效地實(shí)施管理進(jìn)度的一種科學(xué)管理方法。
2.網(wǎng)絡(luò)圖的組成
網(wǎng)絡(luò)圖是一張有向無環(huán)圖,由節(jié)點(diǎn)、作業(yè)活動組成。
(1)節(jié)點(diǎn)
在網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)是表示某一項(xiàng)作業(yè)的開始或結(jié)束,在圖中用下面的形式表示,也叫事件。 結(jié)點(diǎn)不消耗資源,也不占用時間,只是時間的一個“交接點(diǎn)”。其中1(或2,3,…)表示節(jié)點(diǎn)順序號,tE、tL分別表示節(jié)點(diǎn)最早開工時間和最晚完工時間。
(2)作業(yè)
在網(wǎng)絡(luò)圖中,作業(yè)活動用箭條表示,箭條所指的方向?yàn)樽鳂I(yè)前進(jìn)的方向,網(wǎng)絡(luò)圖上方的文字表示作業(yè)名稱,箭條下方的數(shù)字表示作業(yè)活動所需的時間。還有一種虛作業(yè),指作業(yè)時間為零的作業(yè),以虛箭條表示,它表明之間的邏輯關(guān)系。
3.網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則 |