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分層過(guò)程審核(CQI-8)

資料來(lái)源 :

分層過(guò)程審核(CQI-8)

課程背景:

分層過(guò)程審核是通用汽車和克萊斯勒的要求,CQI-8這本書為分層過(guò)程審核的實(shí)施提供了指南。分層過(guò)程審核(LPA)通過(guò)對(duì)多個(gè)管理層進(jìn)行的系統(tǒng)審核,對(duì)過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)依據(jù)其重要性、層次確定不同的審核頻繁,以驗(yàn)證過(guò)程符合性和有效性。分層過(guò)程審核可保證過(guò)程持續(xù)的符合性和有效性,從而提高過(guò)程能力性和產(chǎn)品首次合格率。分層過(guò)程審核是一項(xiàng)持續(xù)、系統(tǒng)的過(guò)程審核,驗(yàn)證過(guò)程的方法、設(shè)定、操作員技能、防錯(cuò)和其他過(guò)程要素是否能確保產(chǎn)品無(wú)缺陷。分層過(guò)程審核能確保使用固定的方法和作業(yè)指導(dǎo),確保問(wèn)題糾正措施驗(yàn)證有效。

本課程旨在運(yùn)用規(guī)定的有效的方法,推進(jìn)一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程檢驗(yàn)系統(tǒng),通過(guò)從來(lái)料、生產(chǎn)初期、線末尾、最終檢驗(yàn)和最終用戶的手里的各個(gè)段的分別早期探測(cè)/預(yù)防,逐層改進(jìn)過(guò)程。


參加對(duì)象 :

本課程內(nèi)容系統(tǒng)性好和專業(yè)性強(qiáng),主要適用于執(zhí)行質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品/工藝開發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的管理人員、內(nèi)部審核員、工程師及基層操作人員。


課程大綱 :

過(guò)程評(píng)估:

制造過(guò)程評(píng)估

過(guò)程評(píng)估應(yīng)用

過(guò)程評(píng)估團(tuán)隊(duì)


過(guò)程評(píng)估步驟一:過(guò)程流程圖

過(guò)程流程圖

零缺陷和防錯(cuò)

零缺陷管理(ZQC)

防錯(cuò)系統(tǒng)實(shí)施三種原理


過(guò)程評(píng)估步驟二: 失效模式和效果分析(D/PFMEA)

D/PFMEA目的

D/PFMEA輸入

D/PFMEA輸出

潛在效果

效果嚴(yán)重度分級(jí)

失效原因

發(fā)生頻率

風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)優(yōu)先次序



過(guò)程評(píng)估步驟三:控制計(jì)劃(CP)

控制計(jì)劃作用

控制程度和過(guò)程能力

反應(yīng)計(jì)劃


過(guò)程評(píng)估步驟四:操作指導(dǎo)書(WI)


分層過(guò)程審核 (Layered Process Audit):

通用汽車對(duì)分層過(guò)程審核的要求

分層過(guò)程審核的作用

制訂分層過(guò)程審核計(jì)劃

建立分層過(guò)程審核團(tuán)隊(duì)

制訂分層過(guò)程審核計(jì)劃: 審核職責(zé),頻率和安排

確定每個(gè)工作崗位的高風(fēng)險(xiǎn)因素

制訂分層過(guò)程審核檢查清單

防錯(cuò)驗(yàn)證審核

快速反應(yīng)

制訂分層過(guò)程審核報(bào)告流程與管理層分層過(guò)程審核評(píng)估

指定分層過(guò)程審核計(jì)劃評(píng)估

指定溝通程序

管理層報(bào)告

分層過(guò)程審核流程化和文件化

分層過(guò)程審核評(píng)估和批準(zhǔn)

供應(yīng)商質(zhì)量專家評(píng)估和批準(zhǔn)

制訂審核培訓(xùn)矩陣

PSO 現(xiàn)場(chǎng)參觀批準(zhǔn)

實(shí)施分層過(guò)程審核計(jì)劃

監(jiān)控分層過(guò)程審核的結(jié)果并調(diào)整

課程練習(xí):制訂分層過(guò)程審核檢查清單

行動(dòng)實(shí)施方案


聯(lián)系人:
性別:
課程名稱:
公司名稱:
公司簡(jiǎn)介:
職務(wù):
手機(jī)號(hào):
電子郵箱:
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參課程人數(shù):
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