7S（精益生產(chǎn)工具）管理培訓

課程對象:生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、改善工程師，倉庫管理員及其它管理人員。      

課程背景:   

通過實施7S，創(chuàng)建并維持組織良好、賞心悅目的工廠。內(nèi)容包括講解、討論和7S實地實施活動，產(chǎn)生一個利于今后持續(xù)實施的樣板小組和樣板區(qū)域。 

課程目標:    

·  理解7S對現(xiàn)場管理、員工管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理方面的重要性

·  明白7S的相互關(guān)系及其在建立賞心悅目的工廠中的作用

·  學會7S工具和技術(shù) 

培訓特色:

    改變傳統(tǒng)認知，掌握7S全新的管理理論，重點講解7S在企業(yè)管理中的如何應(yīng)用。 

課程大綱:         

?  ?  綜述

n  介紹七大基石

n  解說七大基石

?  基石一：整理

n  如何整理

n  紅色標記步驟

n  紅色標記選定的區(qū)域

?  基石二：整頓

n  解釋整頓

n  如何整頓

n  整頓選定的區(qū)域

?  基石三：清掃

n  解釋清掃

n  實施清掃

n  指導首次清掃活動

n  建立長久的檢查和清潔方法

?  基石四：清潔

n  解釋清潔

n  實施清潔以維持前三個基石

n  選擇和建立清潔標準化的方法

?  基石五：修養(yǎng)

n  解釋修養(yǎng)

n  如何實施修養(yǎng)

n  營造執(zhí)行修養(yǎng)的條件

?  基石六：安全

n  解釋安全

n  如何實施安全

?  基石七：節(jié)約

n  解釋節(jié)約

n  如何實施節(jié)約