深圳市天一元企業(yè)管理咨詢有限公司
地址:深圳市福田區(qū)園嶺街道鵬盛社區(qū)八卦二路旭飛花園C棟1504
電話:0755-25880016
傳真:0755-25880016
手機:18038126592
郵箱:sztyy666@vip.126.com
網(wǎng)址:whoisrachelnichols.com
CQI-15焊接系統(tǒng)評估
CQI-15焊接系統(tǒng)評估
課程介紹:
焊接作為一個特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風險的上升。
美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的特別工作小組(焊接工作組)2010年3月發(fā)布了焊接系統(tǒng)評估(Welding System Assessment:WSA)CQI-15標準,CQI-15標準作為客戶和產(chǎn)品標準補充要求。
該標準定義了焊接管理系統(tǒng)的基本要求,提供了焊接制造過程審核的共同方法, 以達成持續(xù)改進、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費。
WSA用以評估一家企業(yè)達到評估標準的能力,達到客戶的要求、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)自定的標準。WSA也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之間使用。
課程優(yōu)勢:
以學員關(guān)注為中心,講師本著啟發(fā)學員解決實際問題的原則展開教學。
采用"Learn by Doing"的方式設(shè)計,運用大量的實務(wù)演練提升學員對標準的掌握;同時通過模擬審核的方法將學員置身于案例之中,使之通過演練而真正掌握審核要領(lǐng)。
課程收益:
1、全面理解CQI-15焊接系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求;
2、獲得有效實施CQI-15的方法和思路;
3、學習焊接過程控制的有效方法;
4、識別焊接過程失效模式并采取預(yù)防行動;
5、降低焊接產(chǎn)品的風險;
6、借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進焊接系統(tǒng),從焊接質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及焊接設(shè)備控制等角度推進組織的整體提升。
課程對象:
焊接工廠特種工藝審核員;焊接產(chǎn)品與工藝設(shè)計師;現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;生產(chǎn)管理人員;負責焊接零件采購和供應(yīng)商管理的人員(SQE)
課程大綱:
第一天
上午
0.培訓(xùn)項目說明
0.1培訓(xùn)師自我介紹
0.2培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項
0.3學員介紹:明確學員的培訓(xùn)期望
1.CQI-15簡介
CQI-15是顧客特殊要求
1.2 CQI-15框架及結(jié)構(gòu)
1.2.1 范圍
1.2.2 焊接系統(tǒng)評估程序
1.2.3 評估表和過程表
1.3 CQI-15與TS16949
討論1:顧客特殊要求
討論2:CQI-15評估與TS16949認證
練習1:焊接過程的主要特點 下午
2.焊接基礎(chǔ)知識
2.1焊接分類
2.2典型焊接工藝技術(shù)與應(yīng)用
2.3 典型焊接工藝常見缺陷及原因分析
2.4 焊接過程具體的審核要求:
過程表 A 電弧焊
流程表 B 電阻焊
流程表 C 激光焊
流程表 D 固態(tài)焊
討論3:用PFMEA對焊接過程進行風險分析
練習2:比較各焊接過程
3.CQI-15過程方法運用
3.1 CQI-15與汽車行業(yè)過程方法
3.2過程風險分析工具
討論4:焊接過程標準化:XXX公司焊接控制計劃
小結(jié)
第二天
上午
4. CQI-15條款詳解
4.1焊接系統(tǒng)評表-管理職責和質(zhì)量策劃
4.2焊接系統(tǒng)評表-場地和物料處理職責
4.3焊接系統(tǒng)評表-設(shè)備/設(shè)施/控制裝置
4.4焊接系統(tǒng)評表-工裝/夾具
4.5焊接系統(tǒng)評表-過程控制和批準
練習3:評估證據(jù)查找 下午
5. 作業(yè)審核
5.1 作業(yè)審核概述
5.2審核要求與客觀證據(jù)查找
練習4:作業(yè)審核演練
6. CQI-15評估難點及對策
6.1 CQI-15運用過程方法的評估思路
6.2特殊過程評估技巧
6.3 難點及對策
案例:評估過程中常見的不符合
復(fù)習總結(jié)、考試
結(jié)束